La inflación de enero fue del 2,9%, con una variación interanual del 32,4%, según el INDEC. El rubro de Vivienda, agua, electricidad y otros combustibles tuvo un incremento del 3 por ciento.
En este contexto, en enero la expensa promedio en CABA fue de $324.404 y registró una suba del 2,5% respecto a la expensa promedio de diciembre que fue de $316.390, según relevó ConsorcioAbierto entre 13.000 consorcios que utilizan su plataforma.
El incremento interanual es del 38,1%, ya que la expensa promedio en enero de 2025 en CABA fue de $234.854.
Provincia de Buenos Aires: Las expensas aumentaron un 48,8% interanual, alcanzando un promedio de $154.506 en enero (un 1,6% más que en diciembre).
“La diferencia en las expensas entre CABA y Provincia está dada por el momento en que se aplican los aumentos y por una cuestión de raíz: en CABA hay más densidad edilicia, más infraestructura y mayor incidencia de servicios públicos.”, explica Laiuppa. “Las expensas se explican también por la estructura interna de cada consorcio, su manera de funcionar y los costos que arrastra su diseño, no sólo por el contexto macro y la inflación”, agregó Laiuppa.
Córdoba: Las expensas subieron un 41,5% interanual, con un promedio de $140.632 en enero (un 1,7% más que en diciembre).
Santa Fe: Las expensas subieron un 36,2% interanual, con un promedio de $125.049 en enero (un 6,5% más que en diciembre).
Entre Ríos: Las expensas se incrementaron un 41,8% interanual, con un promedio de $68.847 en diciembre (un 8,4% más que en diciembre).
“Las expensas siguen aumentando con mayor grado de previsibilidad. La conversación pasó del “cuánto subió la expensa” a “cómo está compuesto el gasto”, comentó Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto.
Principales gastos en los consorcios
El relevamiento de ConsorcioAbierto realizado entre 13.000 consorcios que utilizan su sistema identificó que los 5 principales gastos de los consorcios en CABA en enero corresponden a:
Personal y Sueldos: Representa el 35% del total de gastos, siendo el rubro más significativo. En edificios pequeños (0-50 UFs), llega al 37%, mientras que en edificios grandes (+200 UFs) se reduce al 15%, evidenciando economías de escala.
Gastos Operativos y de Mantenimiento: Representa en promedio un 29%, pero sigue una tendencia inversa a los sueldos: comienza en 26% en edificios pequeños y aumenta hasta 55% en edificios grandes, impulsado por servicios como limpieza, seguridad y mantenimiento.
Servicios Públicos: Ocupa el tercer lugar con un impacto en promedio del 14%, manteniéndose bastante estable independientemente del tamaño del consorcio. (Vemos un leve aumento en Peso para todo Rango de Edificios)
Gastos administrativos, bancarios e impositivos: Corresponde a un 13.5% del total, disminuyendo a 8% en edificios grandes debido a la dilución de costos fijos como honorarios y seguros.
Mantenimiento Extraordinario y Obras: Representa un 8% del total, apenas disminuyendo a medida que aumenta el tamaño del edificio.
En resumen, a analizar la composición de los gastos en relación al tamaño del edificio, se observa que:
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El peso de sueldos disminuye a medida que crece la cantidad de unidades.
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Los gastos operativos y de mantenimiento aumentan en edificios grandes.
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Los servicios públicos son gastos estructurales: ocupan el mismo peso, más allá del tamaño del edificio.
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Los costos administrativos se diluyen en edificios con más unidades funcionales.
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Los gastos extraordinarios explican parte de la variabilidad mensual.
“En enero aparece un factor estacional importante: el impacto del aguinaldo (SAC) liquidado en diciembre, que muchas veces se prorratea. Es clave entender que esto puede elevar transitoriamente el peso del rubro sin implicar un salto estructural permanente”, comentó el director de ConsorcioAbierto.
Morosidad en alza
En un edificio, el 17% de las unidades funcionales posee deuda. Es decir, de cada 100 departamentos, 17 deben. Esto es igual en CABA y en la Provincia de Buenos Aires, y una tendencia que se ha sostenido a lo largo de todo el 2025.
En enero, las tasas de interés promedio fueron del 4,8% en CABA y del 6,2% en la Provincia de Buenos Aires.
“En un contexto más estable, la morosidad deja de estar explicada únicamente por la macroeconomía y empieza a reflejar con mayor claridad cómo se gestiona cada edificio”, destacó Laiuppa. “Con una expensa promedio que supera los 300 mil pesos en CABA, cada punto de ineficiencia impacta. La tecnología contribuye a evitar el costo del desorden. Cuando los propietarios entienden la composición del gasto, votan con información, priorizan obras con criterio y se planifica mantenimiento preventivo”, agregó el director de ConsorcioAbierto.
“Cuando hay 17% de mora, el edificio entero financia el dinero faltante. Automatizar recordatorios, facilitar medios de pago y hacer el seguimiento temprano puede reducir la deuda”, agregó Laiuppa.
