Por: Francisco Santolo, CEO de Scalabl, mentor de negocios y asesor de Pymes

En un mundo marcado por cambios rápidos y una creciente incertidumbre, los líderes empresariales se  enfrentan a desafíos sin precedentes. Albert Einstein sostenía que «la crisis es necesaria para que la humanidad avance». Es en estos momentos es cuando surgen las grandes mentes y se revelan nuevas oportunidades. Pero, ¿cómo pueden los CEOs y emprendedores sobrevivir y prosperar en medio de la incertidumbre?

Una de las claves identificadas para navegar por estos tiempos es la flexibilidad y la agilidad. Las empresas deben estar preparadas para reevaluar y ajustar sus estrategias y políticas de gestión y desarrollo del talento. La capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las nuevas tecnologías es fundamental tanto para sobrevivir como para crecer.

En este contexto, una pregunta es fundamental, ¿Son realmente impredecibles las tecnologías exponenciales y representan una amenaza incomprensible para nuestros negocios? A primera vista, esta percepción puede parecer válida, pero la realidad es más matizada y, en cierta medida, predecible.

Las tecnologías exponenciales, caracterizadas por su rápida evolución y potencial disruptivo, siguen un patrón identificable. Ejemplificado por la Ley de Moore, estas tecnologías multiplican su capacidad año a año y disminuyen sus costos.

Hay dos herramientas fundamentales para comprenderlas mejor. La primera es el modelo de las 6Ds, popularizado por Singularity University, que describe 5 etapas claras:

1. Digitalización: La tecnología se convierte en digital, transformando procesos y productos.

2. Decepción: Es difícil para los humanos percibir lo rápido que avanza la tecnología, causando que subestimemos su velocidad.

3. Disrupción: La nueva tecnología satisface las necesidades del mercado masivo a menor costo y performance reemplazando a los previos líderes.

4. Desmaterialización: Objetos físicos se convierten en aplicaciones digitales, como GPS en smartphones.

5. Desmonetización: Con el avance, la tecnología se vuelve más y más económica, tendiendo al costo marginal cero.

6. Democratización: La tecnología se vuelve tan accesible que está disponible para todos, nivelando el acceso al consumo y la participación en el diseño.

Y sobre todo, la Curva de Gartner, una herramienta esencial para cualquier estratega o emprendedor, ya que ofrece una representación gráfica del ciclo de vida de estas tecnologías emergentes en base a las expectativas que generan en el mercado. ¿Por qué es importante? Porque nos permite anticipar el futuro para actuar en los momentos adecuados.

En efecto, la Consultora Gartner la publica todos los años. Nos proporciona una visión clara de las etapas y tiempos de evolución de cada tecnología. No comprender estas herramientas puede dejar a los negocios en una desventaja significativa, llevándolos a errores costosos pero evitables de timing.

En este sentido, es crucial comprender el ciclo de vida de las tecnologías emergentes y la relación con nuestra industria y negocio. Las tecnologías exponenciales, caracterizadas por su rápida evolución y potencial disruptivo, siguen un patrón identificable. Los líderes empresariales deben estar atentos a estas etapas y preparados para adoptar nuevas tecnologías de manera estratégica.

Los modelos de negocio deben ser flexibles y evolucionar en paralelo con estas tecnologías. La disrupción no se produce de la noche a la mañana, sino a través de una serie de modelos de negocios rentables que se expanden a nuevos segmentos. La preparación para la adopción masiva de una tecnología, contraintuitivamente es un proceso gradual.

En resumen, las tecnologías exponenciales no son tan impredecibles como podríamos pensar. Con la orientación adecuada y una comprensión profunda de su ciclo de vida, los emprendedores pueden no solo sobrevivir, sino prosperar en esta era de cambio constante.

Los shocks se multiplicarán y si bien es inevitable que enfrentemos crisis, cada una ofrece la oportunidad de reinventarnos, de diferenciarnos y crecer. Los líderes empresariales deben adoptar un enfoque antifrágil, navegando la crisis, gestionando estratégicamente apalancados en el cambio, siempre preparados para enfrentar los desafíos con tranquilidad y determinación.