El ecosistema laboral atraviesa una transformación sin precedentes donde la tecnología y el factor humano buscan un nuevo punto de equilibrio. Bajo esta premisa, Naranja X llevó a cabo la primera edición de HR recontra WOW, un encuentro pensado para profesionales y estudiantes de Recursos Humanos que no solo propuso un debate abierto sobre las tendencias del sector, sino que mostró por primera vez desde adentro la cultura, la tecnología y la metodología de trabajo de la compañía fintech.
El evento reunió a especialistas de diversas industrias para analizar los ejes centrales que hoy redefinen a las organizaciones: Inteligencia Artificial, liderazgo, atracción de talento digital y cultura organizacional. A lo largo de la jornada, referentes de la firma compartieron experiencias concretas sobre la automatización de procesos, el desarrollo de nuevas habilidades y los desafíos de estructurar equipos capaces de acompañar la evolución constante del negocio.
“Trabajamos para más de 10 millones de personas y comercios que eligen Naranja X en Argentina, buscando acceder a soluciones financieras más simples y confiables. Ese foco en mejorar su día a día es un pilar central de nuestra cultura, y por primera vez quisimos abrir el detrás de escena: compartimos cómo usamos tecnología y trabajamos en equipo para conectar con las necesidades de las personas, movernos más rápido y generar valor en lo que hacemos todos los días”, destacó Érica Reynoso, Chief People Officer de Naranja X.
Siete miradas sobre la transformación tecnológica y humana
El itinerario del encuentro se estructuró en siete ponencias a cargo del equipo interno e invitados especiales:
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Tecnología e innovación en Selección: Carla Medina (People Tech Project Lead) detalló cómo la tecnología simplifica la operatividad diaria, mientras que María Raimondo (Head of Talent Acquisition) expuso sobre la automatización y personalización en los procesos de reclutamiento.
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Inteligencia Artificial y Marca Empleadora: Sofía Dascolias (Head of Culture, EX & People Tech) abordó la integración de IA para potenciar el valor del desarrollo interno. En tanto, Sofi Sibelli (Talent Acquisition Lead) y Sofi De Cucco (Head of Communications & Employer Branding) explicaron cómo construir una marca empleadora atractiva para el talento digital.
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Cultura y centralidad en las personas: María Victoria Arraztoa (Head of Talent Development) y Victoria Romero (Head of People Business Partner) compartieron aprendizajes sobre el diseño de equipos centrados en el individuo. Por su parte, Mimi Nemeth (Culture & Experience Sr. ADV) analizó el impacto de la red interna para potenciar experiencias culturales.
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Cierre estratégico: El psicólogo y conferencista Fabián Jalife ofreció la charla de cierre, utilizando el caso de la Selección Argentina como modelo de grupo humano para reflexionar sobre la cultura como una dimensión estratégica clave en la sostenibilidad del negocio.
La jornada concluyó con un espacio de networking destinado a intercambiar miradas, fortalecer lazos profesionales y abrir nuevos interrogantes sobre el rumbo del capital humano en la era digital.
