En las PyMEs, el liderazgo juega un papel fundamental para navegar los desafíos diarios y construir una cultura organizacional sólida.
Un buen líder no solo guía a su equipo hacia la consecución de objetivos, sino que también cultiva un ambiente donde la comunicación fluye y el entusiasmo crece. Sin un liderazgo efectivo, incluso el producto o servicio más atractivo puede fracasar.
Las PyMEs enfrentan desafíos únicos que requieren un liderazgo cercano y proactivo. Porque el liderazgo no es solo dirigir; es inspirar, conectar y motivar.
En un ranking sobre “Las empresas que más cuidan a sus empleados en Argentina”, que fue elaborado por Great Place To Work (GPTW) en base a la opinión de más de 127.576 colaboradores de 360 empresas, las pymes obtuvieron mejores resultados que las grandes, demostrando que la cercanía con los líderes resulta esencial para que los empleados se sientan escuchados y cuidados.
En un reciente encuentro organizado por GPTW Argentina, autoridad mundial en cultura organizacional, referentes de diversas organizaciones compartieron sus experiencias y estrategias para fortalecer la colaboración, mejorar la comunicación y enfrentar los desafíos del liderazgo en entornos dinámicos y cercanos.
De ese modo, GPTW difundió un listado con consejos clave para quienes están comenzando su viaje como líderes en PyMEs.
Consejos para nuevos líderes de PyMES
Aprender a escuchar más
Uno de los principios del liderazgo efectivo es saber escuchar. Eso es lo que permite comprender las necesidades, preocupaciones y aspiraciones de tu equipo.
Debés ser consciente de que cada colaborador es diferente. No podés tratar de la misma manera a un empleado con 30 años de experiencia que a uno joven con una perspectiva completamente distinta. El liderazgo es un proceso continuo de actualización y adaptación.
Además, es importante que se tenga siempre presente que lo que funciona hoy, puede no ser efectivo mañana y que la reinvención debe ser permanente.
Ser disciplinado y buscar el aprendizaje continuo
El liderazgo requiere de disciplina. Desarrollar habilidades de liderazgo implica leer, capacitarse, buscar feedback y aceptar errores. Además, la disciplina no solo se refiere al aprendizaje, sino también a la capacidad de aplicar lo aprendido de manera consistente.
Debe usarse al equipo como un espacio para experimentar, pero asegurarse de que sepan que están aprendiendo juntos.
Prueba y error
Liderar implica tomar decisiones, muchas de las cuales serán correctas y otras serán oportunidades de aprendizaje.
El liderazgo es una práctica que se perfecciona con la experiencia. No debe temerse a cometer errores, siempre y cuando se esté dispuesto a aprender de ellos y a ajustar un enfoque en consecuencia.
Empatía y apoyo constante
Ser empático es fundamental para un líder. Se debe darles espacio a sus colaboradores, acompañarlos y brindarles las herramientas necesarias para que hagan bien su trabajo.
Por ello, es primordial que no se asuma que entendieron los pedidos, y debe verificarse que tengan claridad y brindales el apoyo necesario para superar cualquier obstáculo.
La empatía construye relaciones de confianza y es esencial para construir equipos exitosos.
Conclusión
El liderazgo en las PyMEs es un camino desafiante, pero también lleno de oportunidades para quienes saben aprovechar la cercanía y la agilidad que estos entornos ofrecen.
A través de una comunicación efectiva, la construcción de confianza y un enfoque continuo en el desarrollo del equipo, los líderes pueden guiar a sus organizaciones hacia el éxito sostenible.
Las experiencias compartidas por los líderes en este encuentro de Great Place to Work Argentina son un testimonio de la importancia de liderar con empatía, disciplina y una mentalidad abierta al cambio.
